20 ANOS DE
EXPERIÊNCIA
Os sistemas de produção industrial envolvem diversas áreas até sua colocação em plena operação industrial. Dentro de sua especialidade, a Diferencial apoio o cliente na fase de engenharia acompanhando o projeto, suas fases de implantação e montagem e o start up com operação assistida.
Na fase de Produção, o foco é nos procedimentos de operação e ajustes dos processos, envolvendo a equipe de manutenção segurança e meio ambiente.
Reconhecendo a importância dos sistemas de monitoração e controle da planta e toda a rede de comunicação que garante sua eficiência, oferecemos suporte na integração com o gerenciamento de ativos e sua logística.
Assessoria aos sistemas da qualidade envolvendo o controle de processos e seus sistemas, a área de utilidades e definição do controle de cadastro e sobressalentes completam o perfil de serviços
Construímos ao longo dos anos uma rede de parceiros que são aptos a atender em cada caso levantado as necessidades apontadas. Trabalhamos desde o clima organizacional no ambiente de operação, passando pela capacitação, desempenho dos recursos e a definição focada do problema a ser solucionado.
Gerenciamento do comissionamento em projetos de porte, desde o planejamento e contratação de fornecedores, até a execução e liberação para posta em marcha.
Gerenciamento de implantação para sistemas de automação, instrumentação e controle de processos, desde a especificação, cadastro, planos de conservação até a operação plena.
Gerenciamento de implantação de sistema de controle de ativos industriais atendendo às boas práticas de gestão, em acordo ao atendimento aos critérios da
ISO-55000
Realizamos a avaliação de sistemas e processos de nossos clientes quanto à sua eficiência, procedimentos, equipamentos de monitoração e controle existentes. O objetivo é encontrar a melhor integração entre a forma operacional e manutenção que permita o melhor desempenho de máquinas e equipamentos quanto a sua utilização e aplicação.
O Comissionamento tem a função de testar e liberar máquinas e equipamentos após sua montagem e instalação. Realizamos todo o planejamento da execução e controle das atividades de teste. Implantamos o sistema de gerenciamento de ativos e monitoramento e controle das variáveis de processo.
Veja mais detalhes no site específico da Metodologia da Inteligência Produtiva
Avaliamos a real necessidade do cliente e promovemos a sintonia entre a solução proposta e o tamanho do problema existente, evitando custos desnecessários e orçamentos inflados.
Gerenciamento de implantação de metodologia de gestão que melhora os resultados de produtividade e auxilia na busca de solução de problemas. Visite o site exclusivo da Inteligência Produtiva e descubra como você pode aumentar a performance de sua empresa.
É um sistema de gestão que adota as premissas de produção à partir do PROJETO, OPERAÇÃO, MANUTENÇÃO e sua GESTÃO.
Mapeamos os processos em cada área e identificamos as oportunidades de melhorias, tendo como ponto de partida a origem do projeto, a atividade operacional, os procedimentos de conservação e o acompanhamento ou controle integrado das atividades.
Alguns de nossos clientes em serviços e projetos na área de controle de processos, instrumentação,
comissionamento e gerenciamento de projetos
DIFERENCIAL TECNOLOGIA E GESTÃO